创问教练中心

教练领跑品牌,拥有教练实体中心的专业机构,提供国际最前沿教练与领导力人才培养服务, 提供ICF(国际教练联合会)的ACTP 级课程, U Lab战略合作伙伴,引领U型理论在企业中的应用。

教练专业知识
大师原创作品
了解教练
企业教练
团队教练
教练技术应用
U型理论
教练行业资讯
美文赏析

教练心法:清晰目标

对于教练,第一个我们要做的步骤,就是清晰目标。所以,通常情况下,你的第一个问题是关于“你想要什么”。不过,我发现有很多教练,他们问完这个问题后,客户告诉他一个答案,他就不再继续问这个问题了。而我的经验是,通常在一个教练对话中,这个问题可能需要被问到3-5次,甚至更多。


出现这样的状况,只问一次“你想要什么的”的问题,有两个重要的原因:


第一是教练没有在当下。我们说过教练要诚实,而诚实的意思有两个,一是基于事实,二是身心一致。基于事实的概念就是当下和感官。因此,如果你开始了一个教练对话,那么你首先要清晰的是“你想要什么?在今天的这个谈话中”。


所以,可能对方告诉你一个目标,我3个月内想要减肥10公斤。作为教练,你要能够基于当下。“哦,你3个月要减肥10公斤,这是你想要的。那么今天呢,今天我们的谈话,你想要什么,以致可以帮助你实现那个目标?”


对于一个教练谈话,我们也会有一个目标,我们首先要清晰的,是这个。是这个谈话对方想要得到的效果是什么,这才是真正我们需要首先了解的。而这样的一个效果,是基于事实的,是能够被感官描述的。


作为教练,你永远都是当下的。在你的教练进程里,清晰目标永远都是要落实到此时此刻,现在,就是现在,你想要的是什么?


如果我们没有这么做,没有在当下的话,这个教练对话看起来就像是在兜圈。我们一遍一遍,在外围逛来逛去。


第二个重要的原因是,你太着急地进入了客户的内容。客户说了某个想要的目标,然后你就进入那个内容了。你和你的对象在探索细节,探索行动步骤等等。要知道,教练是一个进程优化的工作,而非内容。在内容上,客户自己是专家,他们负责这个部分。而一旦你进入内容,你就把你的观点带入进来了。


你不是帮助客户实现目标,那不是你做为教练的目标,切记!虽然你所做的,效果上看起来,是在支持客户实现自己的目标。作为教练,你的工作是进程优化,是促进客户释放内在的潜能,那才是你做为教练的目标!