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教练WAIT觉察模式

 

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今天谈到了WAIT:讲话前的觉察。


曾发现,有的人讲话非常入耳,听起来那么舒服,每个字句好像都能沁入心扉,而有的人则相反,什么原因呢?也许跟WAIT –why am I talking觉察模式有关。你要讲话以前,能WAIT(等待)一下吗?问自己一个问题:“为什么我要说话?”“为什么我要这样说?”

 

当这样先自问的时候,很多话都没有必要讲了,因为很多话要讲的理由只是:1、证明自己 2、苛责他人 3、炫耀自己 4、操控他人 5、吸引注意 6、自说自画。终于知道怪不得我的上师总是话那么少了,怪不得悟到深层次的人就开始无语了,因为说话已经基本可以省略了。

 

但是,话说回来,在学习的场域中,在团体的氛围中,还是需要讲话的,那讲什么话呢?经验和感悟大体如下:

 

● 讲话前,看看有谁在听,问问自己:“我在以下的讲话中能贡献给他们的价值是什么?”于是,就挑那些能对听众有价值的话来说,自然,去证明自己的、show自己的、操控的那些部分就被省略掉了。这样的省略自己非常受用。

 

● 讲话前,问问自己,自己的这些话会让他人有力量吗?这样的自我发问,就会让自己的讲话焦点集中在他人,而不是自己和信息。

 

● 讲话前,与自己的身体和心灵在一起,让自己在那个当下讲话,感受自己与听众的连接和合一,无论有多少人,都是一体的,可以在千人、百人的场域中,去体会这个合一,去自在地讲话,犹如一对一,当你这样讲话时,很神奇的就是,每个人都会感觉到你在对他讲话。想象那会是什么感觉呢?

 

● 讲话中,去体会那个忘我的流动状态,说什么不重要,说的状态才重要。