我们用自己的言行与选择制造了属于我们自己的问题，问题就像漏出泥土的野草，剪掉还会再来。我们要做的是处理掉埋在土壤里的根须和种子：在更深的层次上我们是以什么方式思考的。

因此，只是处理问题不可能带来真正意义上的变化，我们需要的是进化我们的模式。

1、从“自我中心”和“争论、说服”的模式去到“共创和探寻”的模式。

2、从“不能犯错”的模式去到“从错误中学习”的模式。

3、从“经验”模式去到“当下感知”模式。

4、从“成败”模式去到“意义”模式。

5、从“谈论”模式去到“行动”模式。

6、从“计划”模式去到“变化”模式。

7、从“工作”模式去到“学习”模式。

8、从“无意识”模式去到“有意识”模式。

9、......可以继续写下来。

对团队而言，要实现持久而积极的变化，需要从内在开始变革，可以有四个步骤：

首先：要就团队的现状和模式达成共识，（Common View）；

其次：团队成员之间在情感和价值观上产生很深的联结（Connection）更好的合作和相互支持；

接着：看到团队的愿景和障碍，清晰路径，释放勇气（Courage）；

最后：就目标和策略制定详细的行动计划创造（Creativity）新的现实。

从而去实现真正的蜕变和进化。

《4C团队教练》帮助团队实现持久而积极的变化。