团队教练
想做真正的教练型管理者应该学习团队教练
4C团队教练：团队突破的利器
团队教练的核心技能
团队突破的利器
团队教练的不同之处
在企业愿景和目标层面达到真正的共识，探索正在生成的未来机遇；
突破固有的思维模式，释放团队的勇气，激发团队的创新力；
帮助个体看到整体、提升深度聆听、情感在团队中涌动；
带走行动计划、复盘技巧、自我迭代的持续学习力和执行力。
持久且积极的变化哪里来
《4C团队教练》正是帮助团队实现持久而积极的变化。
回家过年—团队教练分享
团队教练之《社会大剧院》
加速团队突破的利器
实现持久而积极的变化
［干货分享］4C团队教练
在团队中有两样东西是特别特别重要的。一是共识，二是团队执行力;
我们都希望我们的团队有这样的能力：快速达成真正有深度的共识，并有超强的执行力。
4C团队教练就是一个以共识开始，以共识结束的闭环和圆满的团队教练旅程。给团队带来非常深的觉察、转换和支持，也能够真的看到团队有很大的收获和变化，而且这种收获和变化在后来的团队工作当中都得到了很好地持续。
【团队教练成长计划二期回顾】他们和我们：教哉？练乎？
他们时常的慌张在眼神的瞬间交融后用傻笑来掩饰和逃避；
他们赞叹于孩子甚至动物那明亮清澈的眼睛；
他们曾因为别人对自己的评价而对着魔镜顾影自怜；
他们很少再因为一本书美妙的文字而悸动和狂喜；
他们在“青春期”之前都经历了“生命中不能承受的痛”……
